廣告公司由于準入門(mén)檻較低，造成數量多、規模小、質(zhì)與量失衡的局面，缺乏產(chǎn)業(yè)規?；?jīng)營(yíng)，很難做大做強，競爭力較弱。目前的廣告業(yè)發(fā)展不均衡現象突出，二三線(xiàn)城市尚待開(kāi)發(fā)。廣告業(yè)發(fā)展的過(guò)度集中，一方面是和我國經(jīng)濟發(fā)展的集中程度有關(guān)，另一方面也反映出我國二三線(xiàn)城市還有巨大的廣告市場(chǎng)空間。我國市場(chǎng)廣闊，也存在巨大的差異性，“高度分散，高度弱小”的廣告企業(yè)發(fā)展現狀在二三線(xiàn)城市表現得更加突出，這些市場(chǎng)的整合與拓展潛力較大。
從我國廣告公司為客戶(hù)提供服務(wù)的現狀來(lái)看，某些小公司為了承接廣告業(yè)務(wù)往往不考慮自身的實(shí)力，盲目地為客戶(hù)提供多種服務(wù)；有些大公司不注意自身的準確定位、不注意突出自身的強項和所能提供的特色服務(wù)，為了承接廣告業(yè)務(wù)，他們什么業(yè)務(wù)都能做，都敢做，但是由于他們缺少相對應的專(zhuān)業(yè)知識、技能、經(jīng)驗、人才，往往什么也做不好，不能彰顯自身的特色。這樣的公司占了絕大多數，這種現狀不改變，很難適應當今對外開(kāi)放的新形勢，怎么改變？只有靠無(wú)情的市場(chǎng)競爭來(lái)改變這種現象，讓他們接受市場(chǎng)的洗禮，從而努力鍛煉和提高自己，走符合自身發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化道路。
本土廣告公司要應對競爭，走專(zhuān)業(yè)化的道路是其出路之一。目前國際上的廣告行業(yè)的內部分工已經(jīng)高度細分化，市場(chǎng)調查、廣告策劃創(chuàng )意、設計制作、媒體發(fā)布等已有專(zhuān)門(mén)的分工。我國目前廣告產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度不高，還處于粗放式的發(fā)展階段。要在日益激烈的競爭環(huán)境中取勝，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有以專(zhuān)業(yè)取勝，通過(guò)充分的專(zhuān)業(yè)化贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
目前不少中小廣告公司為了在更加激烈的競爭中生存下去，已經(jīng)開(kāi)始尋求業(yè)務(wù)轉型、改變經(jīng)營(yíng)戰略，以某一專(zhuān)業(yè)服務(wù)見(jiàn)長(cháng)，或專(zhuān)注于某些行業(yè)，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)來(lái)提高競爭力。有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)業(yè)廣告公司將形成板塊，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平將會(huì )大大提高。
可以預見(jiàn)，廣告市場(chǎng)放開(kāi)以后，必然要通過(guò)市場(chǎng)競爭、政策調整，按照專(zhuān)業(yè)化的要求，把廣告公司的數量降下來(lái)，把廣告公司的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平提上去。以上就是武漢廣告公司設計師關(guān)于廣告公司現狀和未來(lái)發(fā)展的一些見(jiàn)解，如果您想了解更多廣告的信息，歡迎咨詢(xún)創(chuàng )意匯。
